方法/步驟

1. 1、選品。

   一件代發(fā)業(yè)務(wù)的關(guān)鍵在于聚焦，要聚焦你感興趣的產(chǎn)品。雖然一件代發(fā)業(yè)務(wù)可以不受產(chǎn)品的限制，但品類太過廣泛很難讓目標客戶認同賣家的專業(yè)性。

    
   
2. 2、競爭對手分析。

   在跨境電商市場上，一件代發(fā)賣家的競爭對手將不只是目標市場的一些企業(yè)，而是更多的同產(chǎn)品賣家，甚至一些零售業(yè)巨頭，因此對競爭對手的分析尤為重要，無法通過競爭對手找到自己的競爭力的話賣家的業(yè)務(wù)開展將會變得尤為困難。

    
   
3. 3、尋找優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。

   一個不靠譜的供應(yīng)商隨時可能毀掉賣家的業(yè)務(wù)，除了能夠提供優(yōu)質(zhì)的商品外，賣家在尋找供應(yīng)商時還要考慮到供應(yīng)商所提供運輸時效、與賣家的信息溝通能力、客服能力等等多方面的因素。

    
   
4. 4、創(chuàng)建營銷計劃。

   選擇好了產(chǎn)品、市場和網(wǎng)站后，需要制定一套完整的營銷計劃來引流到賣家的網(wǎng)站并最終轉(zhuǎn)化成客戶。

    
   
5. 5、分析與優(yōu)化。

   完成所有的事情后很多賣家會忽略運營數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化，這是一個業(yè)務(wù)開展的最終環(huán)節(jié)也是讓業(yè)務(wù)形成生態(tài)鏈的重要環(huán)節(jié)，通過日常的運營數(shù)據(jù)收集以及分析，掌握賣家日常工作中哪些地方可以優(yōu)化來提升業(yè)績并制定優(yōu)化方案執(zhí)行。

   
   
   END